Den økonomiske innstammingen etter ”jappetiden” innebar at også kommunene måtte kutte kraftig i budsjettene.
I Norge står kommunesektoren for en svært stor del av den offentlige tjenesteproduksjonen. Derfor er det umulig å skjerme kommunene fra kutt når landet må stramme inn. I disse dager hører vi sterke signaler om at samtlige departementer er blitt bedt om å forberede kuttlister på 10 % som en del av regjeringens budsjettarbeid. Finansminister Sigbjørn Johnsen ble hentet inn i regjeringen for å stramme inn. Vi bør ikke tvile på at han kommer til å gjøre det.
Det er med et slikt bakteppe vi nå må gyve løs på oppgaven med å få vekk overskridelsene på de kommunale budsjettene i Haugesund kommune. Da regnskapstallene for 2009 ble presentert for formannskapet onsdag i denne uka, var det tverrpolitisk enighet om at trenden må snus, og at den må snus raskt. Vi kan ikke lenger se på at det blir brukt mer penger enn det bystyret har bevilget. Budsjetter er til for å holdes.
I en situasjon der det skal strammes inn, kan det fort bli slik at depresjonen og mismotet brer seg. Det er alltid er dårlig utgangspunkt når vi trenger kreativitet og nytenkning. Det er slett ingen umulig oppgave å redusere pengebruken i Haugesund kommune med 3 %. Det har vi klart før, og det skal vi klare igjen. Ingen virksomheter, verken offentlige eller private, har vondt av å vurdere om pengene blir brukt riktig. Tvert om, dette skal være noe en gjør hele tiden.
I vårt demokratiske system er det slik at bystyret styrer kommunen gjennom rådmannen. Rådmannen er den suverene administrative lederen for organisasjonen. All myndighet som blir delegert fra bystyret, blir delegert til rådmannen. Det betyr ikke at de folkevalgte kan lene seg tilbake og innta en passiv holdning til omstillingsprosessen. Når vi skal redusere pengebruken med 70 millioner kroner over to år, må bystyret sikre at rådmannen har nødvendig ryggdekning for det som må gjøres.
Det positive i situasjonen er at vi har et godt samarbeid mellom politisk ledelse, administrativ ledelse og ansattes organisasjoner i Haugesund. Det er i dette trekantsamarbeidet vi skal finne de gode løsningene. Jobben er todelt. Først skal overforbruket i Haugesund vekk. Så skal vi sette oss selv i stand til å tåle den innstrammingen som hele kommune-Norge vil bli utsatt for. Vi kommer til å klare den jobben. Vi har nemlig klart den før.
Jobben vil koste svette, men ikke blod og tårer. Selv med et forbruk som ligger på budsjett, bruker Haugesund kommune mer enn mange andre mellomstore bykommuner. Det viser at vi har rom for innstramming, uten at det skal gå ut over liv og helse.
Uten svikten i skatteinntekter som kom på tampen av 2009, kunne Haugesund kommune kommet ut med et årsresultat som innebar at også tidligere års underskudd var dekket inn. Slik gikk det ikke. Kanskje var det likevel slik at uttrykket ”aldri så galt at det ikke er godt for noe” fortsatt gjelder. Nå ble det synlig at vi må bringe driften i balanse. Da er det bare å brette opp ermene og komme i gang.
Kommentarer
Koffer ikkje plasera noe i aksjer for raskt utbytte. I Terra for ex. Det e meiningslaust at me ska betala for dokkers feil.
Svar fra ordfører Petter Steen jr.
Jeg takker for kommentaren. Vi vet enda ikke hva som blir utfallet av Terra-saken, så den vil jeg vente med å kommentere nærmere. Dagens situasjon handler imidlertid ikke om den i det hele tatt. Problemet er at ordinært forbruk i kommunen er for høyt, og det måtte vi også fått kontroll med uansett hvilke andre ting vi har å stri med. Jeg er også helt sikker på at vi skal klare å styrke kommuneøkonomien uten at innbyggerne skal lide.
Voksne for Barn lokallag Haugaland ønsker å bidra med kreativitet og nytenkning på området barn og unges oppvekstvilkår i Haugesund! Vi startet opp i januar iår, og har allerede markert oss og bidratt på systemnivå men og på individnivå. På TV Haugalands frokostsending imorgen gir vi en kort presentasjon av vårt arbeid.Vi ønsker å bidra til en tverretatlig fokus på utfordringene, samt skape et lokalt samfunns engasjement her på Haugalandet!Søk oss gjenrne opp på facebook, og se nettstedet til hovedorganisasjonen www.vfb.no
Med vennlig hilsen
Annett Helvik
Mob 46 91 58 33
Politikkerene har en viktig jobb å gjøre. Først bør de bygge opp tilliten til innbyggerene i kommunen. Mange tror at politikkerene bare er opptatt av egen lomme, navle, makt og begjær. Politikkernes handel og vandel i "jappetiden" har skapt missmot. Terraskandalen er ikke glemt. Derfor synes jeg at de første kuttene bør gå av penger poitikkerne bevilger seg selv som f.eks møtegodgjørelser, representasjonsutgifter, lønn, honorarer, ekstralønn, verv, frynsegoder og andre påskjønnelser. Da blir poitikken som et idealistisk kall og troverdigheten mye bedre. Ja, innstramming kan være hardt, men la oss håpe at de som tjener minst ikke blir rammet.
Svar fra ordfører Petter Steen jr.:
Haugesund har i alle år vært en av de kommunene i Norge som er mest nøkterne når det gjelder godtgjørelser til folkevalgte, og det har vi tenkt å fortsette med. Det er ingen politikere i Haugesund som ”grafser til seg” av fellesskapets midler. Det er heller ingen politikere i Haugesund som er med i politisk arbeid for pengenes skyld. Jeg er faktisk overbevist om at samtlige gjør det av ren idealisme for byen sin. Derfor er jeg også overbevist om at alle vil gjøre sitt ytterste for å gjøre kuttene minst mulig smertefulle for alle. La meg til slutt få minne om konklusjonen i den eksterne granskingen av Terra-saken som ble gjennomført av KPMG på vegne av kommunens kontrollutvalg: Ingen politikere i Haugesund har gjort noe ulovlig eller uærlig i forhold til Terra. Vi fattet et vedtak på feil premisser i 2004, men vi så ikke verken verdipapirer eller lånedokumenter før i november/desember 2007. Det ble påvist en rekke feil fra administrasjonens side, men heller ikke de hadde handlet uærlig eller i egen vinning. Slik situasjonen er nå, er det likevel bystyrets og rådmannens jobb å rydde opp i denne triste saken, noe vi er i full gang med.
Beste hilsen Petter Steen jr.
Ordfører
Karl H Nøkling
Jeg stiller meg undrende til svaret ordføreren gir Angus Larsen.
Hva er det vi eller rådmann Odd H Dahle ikke har skjønt her?
Rådmannen sier i HA onsdag 3. mars: -Isolert sett gikk driften av kommunen tilnærmet i balanse i fjor. Men resultatet ble 70 millioner kroner dårligere enn budsjettert. Konsekvensen er at kommunen bare klarer å dekke inn halve (Terra-)underskuddet på 66 millioner kroner fra 2008.-
De 70 millionen ordføreren nevner over tilsvarer bortimot de 66 milionene pluss honnorar til KPMG som gransket Terra-saken.
Disse millionene må jo dekkes inn over budsjettet som da kommer minus? Eller har ordføren en annen forklaring enn Odd H Dahle og mitt enkle kjøkkenregnskap?
Svar fra ordfører Petter Steen jr.
Det er ingen uenighet mellom rådmannen og meg. Det foreløpige tapet som kommunen har hatt i tilknytning til Terra, ble utgiftsført på regnskapene for 2007 og 2008. I 2009 er det utgiftsført utgifter til arbeidet med å få penger tilbake, men en har også inntektsført de pengene kommunen fikk igjen gjennom første runde i retten i London. Det er helt i tråd med forskriftene.
Isolert sett gikk Haugesund kommune tilnærmet i balanse i 2009, og det akkumulerte underskuddet er redusert. Problemet er likevel at driftsenhetene brukte til sammen 70 millioner kroner mer enn det som bystyret hadde gitt dem lov til å gjøre. Denne utviklingen må stanses. Alternativet er at en i løpet av vel halvannet år har spist på seg et underskudd som er like stort som det samlede foreløpige tapet på Terra. Det kan ikke bystyret sitte og se på.
For øvrig kan jeg betro deg at heller ikke jeg har glemt Terra-saken, og kommer heller aldri til å gjøre det. Jeg vet dessuten nå mye mer om hva som skjedde enn da jeg fikk greie på hva som hadde skjedd senhøstes 2007. Vi må løse den saken, men vi må ikke gjøre den til forklaringen på alt. Uansett er det slik i et samfunn at vi må sikre oss at de løpende utgiftene til kommunen ikke overstiger inntektene.
Beste hilsen Petter Steen jr.
Ordfører
Bekymret for hjemmetjenesten
Kjære ordfører! Jeg har jobbet i Haugesund kommune noen år (er ikke ansatt der nå) og har en del erfaring fra hjemmebaserte tjenester. Jeg vil gjerne utfordre ordføreren til å bli med en travel hverdag for å se hvor effektive pleierne i hjemmetjenesten er. Når pleiere kommer inn til pause midt på dagen og de er så dårlige (vondt i hode kaster opp) fordi det er så travelt, da bør det vel ringe en bjelle om at dette ikke er et forsvarlig arbeidsmiljø.
Et miljø som verken ordføreren eller andre ønsker å jobbe i, eller hva? Man tenker altså å omorganisere hjemmetjenesten enda en gang. Sist gang det ble gjort var det fordi det var for mange brukere i de tre sonene man hadde i Haugesund ble for store og for uoversiktlige. Det ble rett og slett for mye å holde styr på. Derfor delte man opp i 4 soner slik som det er i dag. Hva tenker man egentlig på når man vil gjøre alle sonene om til en sone. For meg høres dette helt umulig ut. Men nå kjenner jo ikke jeg til alle detaljene i ordføreren sin plan til hvordan det er tenkt og hvordan man vil gå fram...men jeg er meget betenkt!!! Jeg tenker gjerne alternativt og kreativt, men klarer ikke helt å se hvor du vil hen med dette forslaget...
Svar fra ordfører Petter Steen jr.
Jeg takker for viktig henvendelse. Jeg har faktisk allerede deltatt som medhjelper i hjemmetjenesten, og jeg er full av beundring for det arbeidet som blir gjort. Jeg vil også understreke at alle organisatoriske endringer framover, også en eventuell omorganisering av hjemmebaserte tjenester, selvsagt skal drøftes i henhold til avtaler og regelverk. Jeg vil likevel advare mot å tro at ingenting kan oppnås med omorganiseringer. Vi må huske at Haugesund er en svært konsentrert kommune geografisk. Både med hensyn til areal og innbyggertall er vi faktisk mindre enn for eksempel Åsane bydel i Bergen. Derfor håper jeg vi kan se fordomsfritt på organiseringen for å finne de beste løsningene både for brukere og ansatte innenfor de økonomiske rammene Staten lar oss få ha.
Jeg vil også understreke, fordi noen gjerne vil fremstille det annerledes, at det ikke bare er omsorgstjenestene som skal gjennomgås. Vi skal ”snu steiner” i hele kommunens drift. Alternativet er dessverre kraftige kutt i tjenestetilbudet, noe ingen av oss ønsker.
Beste hilsen, Petter Steen jr.
Ordfører